2018年江苏省辽宁商会理事工作会议

  一、发挥平台优势，积极为两省对口合作，招商引资铺路搭桥

     紧紧围绕两省政府的战略部署，坚持江苏作局，两省作势。

1.借助平台，宣传造势。依托商会网站，微信公众号，开辟苏辽经济、苏辽风情、招商指南、招商项目、合作案例等栏目，积极向会员宣传两省的投资环境，投资项目和政策资讯，全年共发各类报道稿件近千余篇，起到了较好的宣传推介效果。

2.举办活动，牵线搭桥。全年共举办、协办两省政府部门召开的招商推介会、企业家座谈会25场次；组织召集驻苏企业参加项目洽谈百余人次 ，签订投资意向协议8家；先后有中共抚顺市委书记来鹤，葫芦岛市副市长黄晓霞等专程来访我会，召开专题研讨和企业家座谈会，现场签署合作协议。

3.组团返乡，考察投资。通过返乡考察，为当地经济发展建言献策，为政企沟通穿针引线，较好地发挥了商会的宣传引领和桥梁纽带作用。今年我会共组织返乡考察6批次65人，使两省企业家在智能城市建设、新兴材料和传统产业转型升级等方面，实现了良性互动，促进了两省企业家对接合作和投资项目落地，全年在苏辽商为家乡投资建设，据不完全统计近2亿元，有力地促进了家乡的振兴和发展。

    二、坚持创新发展，探索尝试商会运作的新模式

    商会要发展会员，壮大队伍，持久发展，就要与时俱进，开拓思路，更新理念，创新模式。今年来我会主要做了以下三种模式的尝试：

1.政府对接模式。经过多方的洽谈协商，今年7月我会与葫芦岛市政府正式签订合作协议，委托我会代表葫芦岛市政府负责江苏各地的招商引资工作。目前还有2家政府正在接触交流中。实践证明，和政府合作是商会发展的新的运作模式，能给商会带来较好的政治和经济效益。

2.商会间的合作模式。我们先后与江苏省吉林商会、江苏省黑龙江商会达成共识，签订了合作协议，苏州市辽宁商会已准备正式签约，旨在打造联合体，建立优势互补，资源共享，联动合作，共创共赢的新格局。

3.会员间的合作模式。会员遇到大型项目需要合作时，实行商会牵头，强者领头，能者参与，比例分成的做法，通力合作，攻关克难。

   以上三种模式，从目前运作的情况看，尝试时间虽然不长，收效也是初步的，但从长远的发展角度看，作用是不可忽视的，前景是无限的。

    三、弘扬辽商精神，提升商会发展的内动力

1.坚持走访互动，增强会员的聚合力。商会领导班子成员和秘书处的同志只要腾出时间，就出去走访会员企业，挖掘先进经验，收集企业诉求，及时与政府部门沟通，为会员企业排忧解难，提供服务。通过走访达到相互沟通，深入了解，增进友谊，形成共识，志同道合的目的。

2.强化服务兴会，让会员感受家的温暖。在今年第三次会长会议上，我们专门提出了“做好四个服务”的要求，即：因需服务，分类服务、对口服务、精准服务。通过与政府相关部门联系，提供创业平台，助推我会员企业创新转型发展；组织会员企业互访学习，宣传企业文化，弘扬企业精神，交流管理经验；开展会员企业科技创新成果交流，有重点地组织会员企业参加招商引资推介等，这些活动的开展，受到了广大会员的欢迎和好评。

3.弘扬辽商品牌，让会员有成就感。今年，我们先后宣传了获得国家创新企业、中国化工500强、新材料前三甲，商会创会会长单位，奥克股份有限公司董事长，获得了参加习总书记主持召开的民营企业座谈会的殊荣。商会常务副会长单位小视科技有限公司，荣获2018年爱分析•人工智能创新企业50强，排名第25位；公司创始人总裁杨帆入选了2018年福布斯亚洲创业榜，2018胡润30×30创业领袖榜，荣获创业邦30岁以下新贵称号。宣扬他们荣誉，对在苏辽商都产生了良好的鼓舞引领效应，增强了会员们的自豪感和创新的使命感，有力地促进了商会的创新发展。